盈丰彩票:形势所逼,麦当劳在房地产的道路上越走越远!

发布时间:2021-02-14    来源:盈丰彩票app nbsp;   浏览:57983次

【盈丰彩票app下载】麦当劳只是饮食利益,QQ很久没用了。 淘宝给出了消失的时间,麦当劳、腾讯、蚂蚁,为什么越来越活着? 这几年麦乐鸡都白吃了! 麦当劳不是餐饮公司吗? 那么,这几年我们不吃麦乐鸡,喝的饼干是什么? 现在就告诉他:都是谎言! 因为,人们不依赖这些利益! 但是关于麦当劳的定位,创始人莱克洛克具体正确地说:麦当劳不是做汉堡包,确实的业务是做房地产! 麦当劳的创始人莱克克洛克会越过汉堡包的边境到达房地产吗? 莱克洛克,你的谎言能更现实吗? 别着急,我们来分析一下麦当劳的创始人为什么没有这样的“王者谎言”! 其中之一是饮食是麦当劳的核心业务,就像美国人主张不告诉华盛顿,法国人主张不告诉拿破仑一样。 麦当劳以优质的标准化饮食和管理与餐饮业密切相关,最后被全世界接受,享有相当大的授权经营权——这是王健林梦想的轻资产模式。

其二,麦当劳有两种不同的经营模式。 一个是直营店模式,这些店是麦叔叔特意投资经营的店,赚商品差价获利。

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另一个是加盟店模式,加盟商一只手付钱,麦当劳一只手交给店。 加盟者支付的“钱”基本上由第一、初期保证金的几个部分组成。

第二,许可证报酬一般是加盟店年销售额的4.5%。 第三,商店的房租。 也就是说麦当劳再一次选择商店地址做前期,加盟的话,有人必须老实地向“房东”麦叔叔支付10%的房租。 寻找麦当劳的两种经营模式,比较各自模式带来的利益,就能解决什么是麦当劳的问题。

结果麦当劳加盟店的利润远远超过直营店! 所以得出结论:麦当劳是以房租为中心的房地产公司! 由于麦当劳的利益被细分,笔者特意寻找了麦当劳2016年的财务报告。 其一,从两家店的比例来看。 截止到2016年末,麦当劳近4万家餐厅中,加盟店占47%,直营店占53%,直营店的数量远远超过加盟店。

其二,从两家店铺的利润产量来看。 如果扣除运营成本的话,直营店的利润是22亿美元,但是加盟店的利润降低了约55亿美元——,也就是比直营店少的加盟店的利润,会给麦当劳带来近7个运营利润! 如果把麦当劳想象成直营店、品牌许可证(向全店支付4.5%的许可证报酬)、不动产租赁(向全店支付10%的租金)三个部门,那么租赁利润是难以置信的38亿美元,占总利润的50%,这是无法得出结论的。 现在有人说麦当劳不是房地产公司而是餐饮公司吗? 麦当劳为什么从饮食横跨到房地产? 但是,麦当劳走到这一步也是形势紧迫。

1940年,迪克麦当劳和麦当劳的兄弟在美国加利福尼亚州创立了“DickandMacMcDonald餐厅,也就是麦当劳的原型”。 1948年,DickandMacMcDonald开始引入“快餐餐厅”的概念。 餐厅只获得汉堡包、薯条和软饮料,通过简化饮食种类,大大节省了吃饭的时间。

这个差异化的经营使在汽车餐厅吃饭需要20分钟以上的用户更多。 自旧金山的汽车餐厅以来,麦当劳扩大的道路从未停止过。 1955年,行政总裁莱克克洛克接管了DickandMacMcDonald全美第9家分店,1961年在麦当劳兄弟餐厅(麦当劳兄弟的子孙们哭着杀了! 中选择所需的墙类型。

但是,在随后的扩张中,麦当劳的现金流出现了可怕的漏洞,如果公司的账本没有钱,很多银行就会放弃。 后来,克罗克遇到了哈利索恩本。 后者也是麦当劳的第一位财务负责人,克洛克:你想盈利吗? 非常简单! 先把加盟店的选址权确保在麦当劳,然后成为房东,等到年底过上好的一年吧! 克洛克拒绝了哈利的建议,麦当劳的收益还是恶化了,不向麦当劳贷款的银行本来是团队打算贷款的。

麦当劳通过购买更多的土地和挣更多的租金,构成了良好的循环模式。 因此,麦当劳的顺利是战略层面的顺利——。 在60年前确立了以房地产为收益源的整体战略的基础上,通过持续改善战术水平,在管理和服务方面取得了更好的标准化经验,通过向世界读取这一经验,麦当劳在世界上经久不衰。

企业说“麦当劳思维”应该来这里,突然想起星爷在《国产凌凌漆》里和袁咏仪的对话:那看起来像剃刀吗? 只是,那是风筒! 麦当劳是餐饮公司吗? 但它还在房地产赚钱! 卡内基在做什么,麦当劳是最不了解商业地产和饮食运营的商业管理公司! 其基本商业运营思路如下:构建饮食品牌-扩大效果-布局-土地溢价-赚取租金差额,这是万科、恒大们使用的商业运营模式啊。 但是,回顾一下,第一步麦当劳一起树立快餐品牌也非常重要,这一步太顺利了,后面的很多加盟商给它带来了持续的利益,最终拥有千亿美元市值的麦当劳帝国但是,像麦当劳这样的例子还有很多。 例如,腾讯最初是一家组合QQ的社交公司。

但是,现在QQ的使用率大幅下降,马化腾的腾讯帝国反而变大了。 在刚刚公布的2018胡润富豪排行榜上,马化腾再次成为世界华盈丰彩票app下载人的首富。 原因和麦当劳一样。

要求社交背后流量的是达成腾讯帝国的不二法门。 另外,比如蚂蚁说,当初已知的是建立了一个叫淘宝的EC平台,但高速发展十几年后,马云说电子商务是渡船的船,蚂蚁现在成为了人们获得亚马逊机会的平台。 而且,对繁荣的公司来说,下面这样的故事对他们的救济可能更大:多年前,在听说某地有金矿后,很多人结束了过去的淘金热,有人在金矿旁边买了水。

多年后,淘金者们空手而归,而卖水给淘金者的小农夫却发财了。 无论是麦当劳、腾讯、蚂蚁还是其他企业,最适合自己的商业模式都必须是自己跳出的——“麦当劳思维”,所有企业都有。

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